Un asistente es una persona que trabaja directamente con la gerencia general de una organización, sus actividades se encuentran marcadas en las necesidades empresariales y el crecimiento del capital humano. Esta no puede ser funcional si no está provista de asistencia capaz de comprender y ejecutar las decisiones, los lineamientos gerenciales ligados al entorno administrativo, cultural, económico y social. En este concepto te capacitaremos en el manejo de las herramientas necesarias para escalar posiciones basadas en la calidad de tu desempeño.
1. Rol estraégico: Diferencias reactivo y proactivo
2. Matriz Eisenhower avanzada + priorización con OKRs
3. Gestión de agendas ejecutivas: Técnicas de optimización
4. Anticipación de las necesidades: lectura de señales, " What if ", Planing.
5. Alineación con estrategia empresarial: Balanced Scorecard y contribución del asistente.
1. Inteligencia emocional aplicada: autoconocimiento, autorregulación
2. Manejo de estrés y resilencia en entornos corporativos
3. Resolución de conflictos: enfoques win-win
4. Influencia y liderazgo de apoyo: persuación, feedback.
5. Etiqueta ejecutiva moderna: hibridos, multiculturales
1.Panorama de herramientas 2026: Office 365 vs Google Workspace avanzado.
2.IA generativa:Solicita efectivo en ChatGPT/Copilote/Gemini.
3. Automatización: flujos en Zapier/Power Automate (nivel gratuito).
4. IA para productividad: transcripción de informes, análisis básico.
5. Seguridad y ética en IA: datos confidenciales, sesgos, mejores prácticas.
6. Proyecto final: automatizar proceso real + demostración en vivo.
1. Fundamentos de la gestión de proyectos para asistentes: roles PM vs Coordinador
2. Metodologias ágilesadaptadas: Scrum basics, Kanban
3. Herramientas: Asana / Trello/ Notion/ Microsoft Project.
4. KPls y Dashboards: creación básica en Google Data Studio/ Sheets.
5. Manejo de múltiples proyectos: priorización, riesgos básicos.
1. Inteligencia emocional aplicada: autoconocimiento, autorregulación (test EQ inicial)
2. Manejo de estrés y resilencia en entornos corporativos
3. Resolución de conflictos: enfoques win-win
4. Influencia y liderazgo de apoyo: persuación, feedback.
5. Etiqueta ejecutiva moderna: hibridos, multiculturales.
1. Conceptos básicos: balance, P&L, flujo de caja, ratios clave.
2. Presupuestos departamentales: elaboración seguimiento y variaciones.
3.Control de gastos ejecutivos: viáticos, facturas, proveedores.
4. Excel / Sheets avanzado: tablas dinámicas, funciones financieras (VPN,TIR,básicas)
5. Reportes financieros simples: paneles de costos/ROI.
Malla curricular de Secretariado Ejecutivo de 3 años.
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